要想使单位的工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要，俗话说，兵马未动粮草先行。

1.做好仓库管理工作，是工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用，明确认识到仓库管理的重要性。

2.仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。3.仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。

如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。仓库的作用：它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转是便捷高效，生产和流通是顺畅。资金的回笼也是快的。仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。

库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。仓库的性质，就如出纳，一个管钱，一个管物。况且如果仓库的账不准，公司的整体管理就运行的不好，直接影响生管及财务。人、财、物、销是企业管理的基础，物的管理体现在库房管理，并直接通过进、销、存反映企业状况，库房管理混乱则企业无底。要想使单位的工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要。做好仓库管理工作，是但位工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用。明确认识到仓库管理的重要性。

仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。仓库的重要性由此可见一斑。随着工业化的进一步发展，现代许多公司传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。

仓储管理员职业认证报考条件

1 具有大专学历,连续从事本工作3年以上；

2.具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作2年以上

3.具有本专业或相关专业硕士学位。

1）全球第一个为采购从业人员量身定制的职业资格证书。

2）美国采购协会CPPM资格证书是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）批准注册的国际采购管理职业资格证书。

3）参加统一考试合格后，获得美国采购协会颁发的证书、该证书可在中国国家职业资格网上进行查询。

4）美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、权威认证公示，为您职业发展保驾护航。

5）专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。

模块一、供应商选择与评估     模块四、供应链管理

1）供应市场的种类与经济学分析  1） 供应链管理的核心

2）供应商的信息来源        2） 供应链管理前后级管理

3）供应商评估的指标与权重     3） 需求管理流程

4）供应商的等级评定与管理     4） 供应链运营管理流程

5）供应商关系冲突与协调     5） 在供应链上发展和实施伙伴关系

模块二、采购谈判技巧           模块五、采购成本管理

1）采购谈判的认识           1）成本管理的采购战略

2）采购谈判的挑战是什么     2）采购价格及采购成本分析技术

3）如何制定谈判计划        3）采购成本财务分析

4）如何实施有效的谈判      4）供应商成本现场改善之道

5）谈判技能训练           5）降低采购成本的手法

模块三、采购合同管理          模块六、采购战略及风险控制

1）合同的形式              1）采购战略管理

2）合同的管理              2）成本管理的采购战略

3）合同修改、签约           3）采购风险的识别与控制技术

4）合同违约和争议解决     4）内部控制风险

5）采购合同的价格形式     5）采购的内部管理——控制和审计

证书样本