- 采购想省心?数字让供应商透明化
- 采购岗的“隐形危机”:降本压力下,你还在靠“经验”踩坑吗?
- 供应商风险分析:守护企业供应链的关键步骤
- 采购踩坑实录:比砍价更重要的,是学会「选对供应商」
- 供应商审核:为合作把好关键一关
- 采购岗的“崩溃瞬间”,你是不是也经历过?
- 周转率控制:提升企业运营效率的关键
- 数字采购是把采购人员从繁琐的流程中解放出来,去做更有价值的事
- 探寻供应链交通路线的奥秘
- 从舞蹈培训乱象到AI采购:企业避坑的关键,是学会“信任验证”
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2025-07-08采购想省心?数字让供应商透明化
今年618大促前,某头部美妆品牌突然紧急调货——其核心原料供应商因暴雨停产,导致原本计划的10万件新品无法按时上线。负责采购的张经理连续3天凌晨2点下班,终于在临期前找到替代供应商,但成本比原计划高了15%。这不是个例。《2024年全球采购风险报告》显示:83%的企业在过去12个月遭遇过供应商中断事件,其中原材料
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2025-07-07采购岗的“隐形危机”:降本压力下,你还在靠“经验”踩坑吗?
上周和某制造企业的采购经理李姐吃饭,她刚坐下就拍了拍手机:“你看,早上刚收到审计部的整改通知——供应商A的资质过期3个月,我居然没发现!老板说‘降本10%’的KPI还没完成,现在又要处理合规问题,真是两头受气。”这让我想起最近刷到的行业数据:2024年上半年,68%的企业采购部门因“供应商管理漏洞”被审计问责
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2025-07-07供应商风险分析:守护企业供应链的关键步骤
在商业的广袤海洋中,企业犹如航行的船只,而供应链就是那连接各方的航线,供应商则是航线中的关键节点。供应商风险分析,无疑是保障企业供应链顺畅运行的导航灯塔。
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2025-07-04采购踩坑实录:比砍价更重要的,是学会「选对供应商」
上周#罗马仕辟谣倒闭#的热搜里,有个顾客的留言让我瞬间想起采购部的老张:“我买了他家10个充电宝,现在怕售后没保障,想退货却被告知店铺余额不足——早知道当初就不该信‘老品牌没问题’!”老张拍着桌子说:“这不是我们去年选的那个五金供应商吗?说好了‘3天交货’,结果拖了两周,还把次品混在正品里,害
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2025-07-04供应商审核:为合作把好关键一关
在商业运营的复杂体系里,供应商审核犹如一把精准的钥匙,开启优质合作之门,其意义非凡且影响深远。
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2025-07-03采购岗的“崩溃瞬间”,你是不是也经历过?
上周,某制造巨头的Q3财报冲上了行业热搜——用AI优化采购流程后,原材料成本下降了18%,相当于一年多赚了2个亿。看到这个数字时,我想起了做采购的朋友小琳的朋友圈:“凌晨3点,Excel表上的报价单还在闪烁,供应商的电话响了又响,我盯着屏幕想:难道采购一辈子都要做‘数据搬运工’?”这不是小琳一个人的困
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2025-07-02周转率控制:提升企业运营效率的关键
在当今竞争激烈的商业环境中,企业运营的精细化管理愈发重要,而周转率控制则是其中的核心环节之一。
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2025-07-02数字采购是把采购人员从繁琐的流程中解放出来,去做更有价值的事
上周加班到凌晨,路过公司采购部时,灯还亮着。王姐坐在电脑前,面前摊着5本供应商台账,手指在Excel和纸质单据间来回翻飞,嘴里念叨着:“这月的钢材报价怎么比上月高了12%?张经理的审批单怎么还没签?仓库说库存够,但系统显示缺300件……”她抬头看见我,苦笑着摇头:“你说现在都2024年了,我们采购还在做‘手工
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2025-06-30探寻供应链交通路线的奥秘
在当今全球化的商业环境中,供应链交通路线犹如企业运营的 “生命线”,其重要性不言而喻。
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2025-06-30从舞蹈培训乱象到AI采购:企业避坑的关键,是学会“信任验证”
昨晚刷到央视曝光的#舞蹈培训市场乱象#新闻,家长群瞬间炸了——某机构挂着“专业资质”的牌子,结果老师没教师资格证,课程内容和宣传图“货不对板”,家长退费还被威胁“合同里写了概不退还”。评论区一位妈妈的留言扎了心:“给孩子报班比企业采购还难!查资质、看口碑、谈合同,哪一步都像在踩雷。” 这让我想起上