供应链对制造业的重要性

制造企业供应链服务系统不足

现在我们已经是制造大国，但并不是制造大国，原因除技术水平之外，就目前我国大部分制造企业而言，供应链服务体系是一个很明显的短板。

与制造大国相比，其发展路径的关键之处在于发达的供应链体系支持着制造业的竞争力。就目前我国大部分制造企业而言，供应链服务体系的不足是明显的。因为没有建立起供应链体系，就不能顺利地为制造企业提供服务，这就是点式、分割式、非系统化、低效化，使许多制造企业仍处于传统的运作状态。

采购部要找出性价比合理的原材料，一家一家比较；物流部要找出运输速度快、成本低的原材料，花费较大；

生产部与销售部的计划难以精确安排，以致前需原材料仓库，后需成品仓库，做不到零库存管理；

公司的董事长、总经理需要花费大量的时间思考资金问题，与银行沟通；

国内工业和流通企业流动资产年周转率仅为3次左右，主要发达国家一般为10次以上；

在主要发达国家，工业企业产品库存量达到9.4%，不超过5%；

与主要发达国家相比，中小企业互联网使用率和云服务普及率的差距为3~4倍；

在生产成本中，企业物流成本占30%~40%，比发达国家高2倍以上；

制造企业综合融资成本比发达国家高出3倍以上。由于供应链服务体系缺失，导致企业成本上升，且运营效率不高，有企业库存周转天数在2个月以上，周转不畅导致运营成本大幅上升，其根本原因是生产性服务配套滞后，尤其是供应链服务体系缺失。

造成我国供应链管理落后的原因

一是发展供应链体系的意识还比较淡薄

不少制造企业的管理者对供应链管理的重要性没有充分认识，没有看到供应链服务的“蓝海”，也没有看到供应链服务的切入点。

二是供应链骨干不畅通，组织层次低

缺乏一个开放共享的供应链信息平台和交易支付平台；缺乏大型平台型企业对供应链的整合和支持，导致供应链上各主体之间缺乏有效的联系，信息流、商流、物流、资金流不能贯通，各种生产服务无法形成系统的协作关系，很难与生产制造紧密结合。

三是政策支持有待进一步完善

虽然国务院办公厅于2017年10月专门出台了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，但由于很多地方对供应链服务体系的重视程度和研究深度还不够，管理职能还比较分散，能出台具体实施细则、走出政策“最后一公里”的还相对较少，发展供应链服务体系所需的要素基础还远远不够。

另外，劳动力、土地成本逐年上升，专业人才匮乏等因素，极大地制约着我国制造业供应链的发展。

供应链管理的优化可以降低企业成本

任何一家企业都是围绕产品和服务展开市场竞争的，通过供应链的优化，可以有效地降低产品在设计、生产、装配、分配、交货等各个环节的运作成本，提高市场反应速度和运作效率，提高企业的服务水平和经济效益。网络时代的到来，电子商务的兴起引发了企业营销、管理、生产以及物流方式的深刻变革，也给供应链管理带来了创新，电商供应链管理利用网络的快速性，不受地域限制，使供应链管理更科学、更高效。该部信息与软件服务司司长李颖，工业和信息化部信息与软件服务司信息与软件服务处处长李颖日前曾表示。

产业电子商务是以供应链为核心构成(数据流)信息流、商流、物流、资金流等闭环，通过产业电子商务平台，企业无需对供应链进行多少数字化改造，就能通过供应链的协同和优化，促进提质增效和节能降耗，为众多中小企业在各个产业细分领域提供广阔的发展空间。

其中，电商供应链管理的优化重点分布在三个方面：采购模式数字化的形成，供应链中产品的设计，以及供应链的流程优化。

首先是采购模式数字化的形成。

在工业制造业领域的传统采购模式下，一家大中型企业的供应链管理成本高达数十万级，需要对接的供应商达数百家之多，不仅使企业供应链管理负担过重，而且由于流程环节过多，使企业在供应链质量管理方面存在较大风险。

由云计算、大数据分析、人工智能等技术驱动，供应链平台不仅能提供商品，还能通过因特网整合数万供应商和服务提供商的能力，建立统一高效的因特网供应链协同平台。

使多个供应商的寻源、询价报价、招标、商业谈判、采购执行等一系列复杂的采购程序整合在一起，最终简化成简单的操作流程，如网络寻源、网上比价、网上下单，从而高效完成采购工作。这种整合统一的过程，就是企业降低成本、提高效率、创造价值的过程。

另一个领域是产品设计供应链。

这个领域包括交易费用、作业费用和部分直接费用。例如，一些产品和服务需要相关供应商在设计阶段的密切合作。一开始，交易成本占整个成本的大部分，尤其是一些需要供应商协作开发的产品，可能需要在一开始就对这些供应商进行战略投资，从而产生很高的交易成本。

三是供应链流程优化问题。其中采购流程、生产流程、定价流程的优化；该部分主要强调成本削减的措施，包括直接成本削减和作业成本削减。

对整个供应链的生产过程进行分析，并对产生高废品率的原因进行分析，对生产过程进行重新设计，或对公司与供应商之间的订单执行情况进行优化等等，这些措施有助于发现供应链中的弱点。

在转型升级的过程中，我国制造业面临着一系列问题，只有更加注重服务于生产的服务业发展，创新供应链服务模式和体系建设，才能推动实体企业变革和制造业转型升级，为培育新经济结构、强化新发展动力提供有力支撑。