中供国培赋能上海某科技股份有限公司，开展“成本分析与价格控制”为主题的培训

上海某技股份有限公司成立于2012年。专注于高质量传感器产品的设计、制造、以及増值应用与服务,致力于成为以应用为导向的多传感器平台，提供智能、集成、经济的传感解决方察,加之领先的技术、协助我们的客户开发制造成功的系统产品,并与现实世界建立更好的连接。

公司产品包括多教MEMS传感器,如六轴IMU、加速度计、环境传感器、组台传感器等:磁性传感器芯片・如磁力计、磁编码器、电流传感器、霍尔传感器等及汽车与物联网智能组和系统。应用市场覆盖智能家居、智能穿戴、智能制造、智能交通、物联网、AI等市场。公司拥有300余项国内外授权专利,在全球用有13处分部。

公司产品六轴IMU获“中国半导体创新产品和技术”,"2021年“物联之星』年度评选之最佳创新产品奖”・"2021年最佳传感器芯片”殊荣,公司荣获“2021年物联之星年度评选之最有影响力物联网传感企业奖","2021段置界 VENTURE50","2021投资界数字科技 VENTURE5O",“2020年中国半导体MEMS十强企业“,“2020中国C风云榜年度独角公司”,“中国制造业隐形冠军“等奖项。

一、需求痛点

随着物联网、5G、人工智能（AI）等技术的不断发展和成熟，我国传感器市场需求不断增长，呈现出多元化的发展态势，未来随着5G+物联网在各个垂直行业的有序落地，传感器市场的发展潜力得到大幅提升。在芯片国产化大背景下，公司业务量快速发展，但在材料采购过程中会面临以下几类问题：

1.供应商不给成本数据

2.供应商串标和围标

3.供应商的恶意报价

4.合同的风险点等

成本分析与价格控制

二、成本分析与价格控制

中供国培讲师与公司领导沟通后，于2022年10月22日和23日，在公司总部举行了“成本分析与价格控制”主题培训。

此次培训特别邀请到中供国培的张老师进行现场分享，公司采购总监、带领各部门成员参与培训。

张老师专注于采购过程的管理与应用，就控制成本、供应商是如何报价的、供应商报价成本、招投标等方面进行深度分享。通过课程整体设计，学习采购过程知识、现场应用核心工具方法达到本次培训目标。

三、课程现场

公司的鲍总首先介绍了本次培训背景及目的，并表示希望大家能够以热情的态度学习这两天课程。采购总监韩总介绍此次培训的具体安排，预祝大家能够学有所成，学以致用。

课程伊始，学员积极参与破冰游戏，热情互动。张老师明确两天学习积分规则，学员踊跃参与。从公司合作的客户案例切入此次培训，通过项目管理逻辑工具和方法介绍，学员进行项目实操演练，每组输出项目方案进行分享。

通过和公司实际的研发管理进行场景需求分析和研发流程设计优化演练，项目组成员在各自的领域都有发表建议，展开激烈的讨论。最终各自输出具体案例和优化方案，张老师在学员输出过程中给予指导和建议。

课程最后老师就培训课程进行回顾和总结，根据成员的案例输出帮助大家补充完善内容，形成可落地实践的方案，在研发流程方面给到建设性意见。