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2023-02-17一位采购经理深藏不露的秘密——物料和供应商的ABC分类
ABC分类思想起源于“二八定律”,核心思想是找出影响一件事物的因素中“关键的少数和次要的多数”,识别出少数的但对事物起决定性作用的关键因素,还有多数的但对事物影响较小的次要因素。
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2023-02-10神秘的邓氏编码!
邓氏编码是一种实时动态的企业身份标识,它源自一个独一无二的九位数字全球编码系统DUNS。相当于企业的身份识别码,说白了就像是人的身份证号码一样。
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2023-02-07Zara的极速供应链
Zara采用“垂直整合”式生产管理,设计方案确定后,生产计划和采购人员开始订单履行流程的管理:制定原材料采购计划和生产计划,监视库存的变化,分配生产任务和外包生产,跟踪货源的变化情况,要防止生产不足和生产过剩。
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2023-02-03强生公司是怎么制订成功的供应商管理计划的?
对于强生来说,其目标包括:首先,对于所有的供应商,公司应以一致的制度化的方式预期合作;其次,适当的根据战略需要对供应商进行分类;最后,激发供应商的参与热情,激励供应商不仅要与强生合作,还要认识到枪声时必须选择的合作伙伴。
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2023-01-31赶紧看|供应商管理带来的好处
供应商在供应链中扮演着非常重要的角色,如果一个企业没有良好的供应商管理能力,供应商之间是很难形成稳定合作关系并且影响企业的生产效益
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2023-01-13VMI到底是管理谁的库存?
VMI指的是供应商负责管理客户的库存水平,双方协商一个最高库存水平和最低库存水平,双方都能够看到库存信息
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2023-01-06看完这篇,管理供应商还不是小菜一碟嘛!
企业的供应商管理一直是管理的难点,采购部门作为生产部门,其目的是降低成本,但采购并不代表生产部门
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2022-11-05运营与供应链管理国际会议(ICOSCM)暨供应链战略思想领袖论坛
在2020年,许多企业目睹了许多在过去不可能发生的情形成为了可能,比如居家办公,出差旅行,虚拟会议,居家经济等。数字技术对此发挥着至关重要的作用!顷刻之间,数字化转型不再只是着眼于未来。
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2022-11-05全球供应链压力“暂时”得到缓解
航运延误时间缩短,运输成本降低,但地缘政治不确定性和中国的疫情仍对供应链稳定构成潜在威胁。目前成为疫情时期经济标志的物流瓶颈正在减少。
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2022-11-05供应链管理线上线下研讨会(亚太地区研讨会)成功举办
本次研讨会学术氛围浓厚,促进了供应链管理实证研究的深入交流,增强了供应链管理领域研究力量,进一步扩大了中供国培的学术影响力。

